?怎样包管机电装备的清静、稳固、高效运行 ，成为包管矿井清静生产的重中之重 ，余吾煤业坚持“精、准、细、严”的要求 ，在细节上下功夫 ，从装备维护、磨练、使用历程中的检查和验收等方面加鼎力大举度 ，以更好地包管清静生产 。
该公司实验装备全生命周期跟踪治理 ，团结企业现实择优选择装备 ，严控机电装备的质量 ，严酷把关治理监视制度 ，对机电装备的验收治理、存档及资料收存 ，装备的装置、应用及维修维护等一系列的治理装置都纪录在册 ，统一保管 ，实验全程监控 ，包管机电装备运行的清静性、可靠性；严酷规范机电装备的治理维护和使用制度 ，完善包机责任制 ，规范机电维修维护职员现实操作 ，加大一样平常治理监视实验力度 ，严酷包管职员凭证规章流程作业；注重巡检机电装备运行状态 ，加大隐患排查 ，增强机电装备防爆治理 ，在源头上控制事故爆发的概率；加大职工教育培训力度 ，增强职工责恣意识 ，按期组织公司高级专业手艺职员轮流举行知识培训讲座 ，现场答疑解惑 ，提高机电治理职员和手艺工人的营业能力 ，充分包管装备磨练的完好率和使用率 ，降低企业装备使用本钱 。
与此同时 ，该公司深入推进精益化治理事情 ，列出机电装备本钱结构 ，制订优化本钱结构的计划 ，要求科室、队组同时建设《备品备件治理台账》 ，井下的备品备件要做到三清 ，即外观清、质量清、数目清 ，另外大型备件必需建设履历台账 ，阻止重复上报或漏报 ，降低库存 。同时从手艺治理提升、精益化磨练等多个方面入手 ，阻止机电事故的爆发 ，提高开机率 ，实现提效增效 。
在此基础上 ，该公司增强机电装备磨练 ，在一样平常磨练历程中 ，坚持现场调试 ，包管磨练到位；严酷执行持证上岗 ，杜绝人为因素造成机电故障 ，不准时抽查磨练质量审核情形 ，树立机电装备隐患零容忍 ，包管机电装备的运行效率 ，将清静故障防患于未然 ，进一步为企业的可一连生长提供可靠包管 。
（文 杨利军 刘明星）
