邻近年尾，币游国际焦化公司坚持清静主要意识不摇动，以严抓、严管、严处为手段，从头脑教育、现场管控和监视审核入手，全力抓好年终清静事情，坚决打赢年底清静攻坚战。
该公司牢靠树立清静生产“红线”意识、底线头脑，充分使用班前会、周二清静学习会等时段，组织员工寓目事故案例，开展形势与使命宣教，学习清静操作规程，强化员工清静头脑教育，针对一些情绪转变大、“三违”职工由支部书记开展谈心、谈话交流等形式给予疏通、指导，使其规则态度，全身心投入到清静生产事情中。
同时，该公司始终坚持反“三违”的高压态势，深化“岗位、班组、车间、专业、公司”五级清静危害隐患排查治理机制，加大现场装备设施的不清静状态、人的不清静行为、现场清静治理误差等监视检查力度，对厂区生产系统、要害岗位及装备、重点区域危害再辨识、步伐再细化，形成了“纵向究竟、横向到边”的清静生产提防系统。
在此基础上，该公司一连增强各级岗位职员到岗清静责任治理，通过建设赏罚及信息共享机制，实验蹊径式清静处分制度，将隐患问题整改情形与检查职员、整改单位治理职员人为挂钩审核，实验月度审核、月度兑现，有用引发了各层级现场抓清静、保清静的自动性，进一步提升各级职员地履职尽责能力。
（文?霍卫星 郭瑞）
