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五阳矿巧打“三张牌”强化谋划管控实现集约高效

2019-06-14 07:12 集团网站

  今年以来,五阳矿以强化谋划管控为行动,严酷预算治理、严酷本钱管控、严酷指标审核,确保每一分钱都花在“刀刃”上,打造集约化生产、精益化治理标杆矿 。

  严酷预算治理 。该矿坚持“有预算不超支、无预算不开支”的刚性原则,管好该花的钱,管住该省的钱,围绕优化本钱、降低用度、提升效益,该矿增强资金危害防控,坚持年预算、月妄想、周安排、日调理,并推行项目评价机制,对预算本钱举行现场调研、科学论证、专业评价,统筹安排资金使用,做到“少花钱、办实事”,构建独具特色的最优本钱谋划管控系统 。

  严酷本钱管控 。该矿将本钱管控融入生产谋划各环节,通过优化源头设计、优化生产工艺、优化治理流程、优化人力资源降本钱,并买通资产流通处置惩罚通道,盘活现有资源,对尚有使用价值的资产,本单位优先接纳复用,本单位闲置的调剂其他单位使用,确无使用价值的资产,由矿上集中统一尽快处置惩罚,实现本钱最优化、效益最大化 。同时,在全矿开展“金点子”征集评选运动,对在现实事情中能降低本钱、节约用度、提升效率、爆发效益的好建议、好创意、好项目,纳入专业评价机制,按品级收购,依孝顺奖励 。

  严酷指标审核 。围绕生产谋划指标,该矿层层设定目的,逐级转达压力,细化剖析到各系统、各承包组、各下层单位,凭证焦点指标、要害指标、重点指标、反对指标四个种别,严酷执行左券化治理制度,周全举行综合绩效考评,并实验总额承包和单项定额管控双向管控,由管控用度单位自动控制总用度,超前审定工程量,实现由重效果审核向重源头管控、历程预警转变,真正让左券强约束、指标硬兑现、问责动真格,增进全矿上下精打细算降本钱、开源节约增效益 。

(文?张锦秀??张星)

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