余吾煤业牢靠树立过紧日子、苦日子的头脑,进一步强化谋划管控,精打“铁算盘”,常念“紧箍咒”,从宣传指导、质料管控、修旧利废等环节入手,一连深化节支降耗事情,增进企业降本提效、转型生长。
该公司一连增强形势使命教育,注重舆论指导,通过“头脑挖掘”,使干部职工充分熟悉到生产本钱和经济效益、经济效益和职工收入的关系,牢靠树立“省下的就是赚来的”头脑,以“挖潜增效、节支降本、提质增效”为重点,进一步加大质量效益、勤俭节约、增产降耗、修旧利废等教育力度,指导职工认清目今经济形势,真正形成“增产才华增收、降耗才华降本、降本才华促销”的共识。
该公司严把质料妄想审批、领料控制、用料监视、交旧领新“四道关口”,增强历程管控,细化指标审核,形成了严密的闭合治理系统,将质料节超与职工收入细密挂钩,坚决杜绝质料铺张,今年以来该公司种种质料用度同比下降10%,有用降低了质料本钱,节约了资金。
该公司坚持用活用好激励政策,起劲勉励各单位扩大自修,降低质料消耗,做到“复用不必新、调剂不领新”。指派专人对证料、工具、装备等举行集中治理、专业修复、统一调剂使用,勉励职工在修旧利废上起劲动头脑,接纳种种无邪的方法,对废旧钢板、钢筋、电缆等质料举行接纳使用,力争将废旧物品的使用价值最大化。同时,加大对修旧利废事情的监视审核,有力增进了修旧利废事情的开展。
(文 肖伟?刘明星)