随着180项目大修事情的一直深入,煤基清洁能源公司驻足现实，精准发力，接纳“四落实”步伐, 增强磨练历程清静质量管控,确保规范磨练，清静磨练。
落实危险源辩识。该公司要求装备磨练事情前，要对装备磨练的内容及要求、运行方法等内容详细相识,团结危险因素控制举行事故预想和危险点剖析,制订安排事情清静步伐，特殊注重磨练盲区,做到了如指掌、提防到位。
落实提防步伐。磨练职员在装备磨练时要认真检查清静工用具是否及格、准备事情是否完整;操作历程要注重现场装备状态与事情票、操作票是否相符,操作人与带电装备的清静距离;操作完成后再次核对清静手艺步伐落实是否到位。
落实清静交底。该公司严酷票证治理，确保规范化作业,要求员工都能准确掌握操作项目,使每项操作都在监护下按程序严酷完成,同时对作业清静步伐、注重事项、周围带电部位向事情职员周全交底。
落实磨练质量。该公司要求现场清静治理职员严酷凭证《公司大修治理步伐》中清静步伐要求,落实清静警示牌、限位开关等事情；装备磨练竣事时，现场清静治理职员要认真执行磨练现场“活完料净园地清”治理制度,做到文明磨练，严防磨练作业职员在装备上遗漏工用具、螺丝等物品,确保磨练事情清静顺遂开展。
（文?张训理）
