新年首月，漳村矿以集团2019年清静事情会精神落实为目的，紧扣369清静治理系统的系统推进，立异推行“3456”清静治理法，管重点、管转变、管超前、管提防，全力确保首月开门红。
该矿坚持井下井上管重点，围绕“目的导向抓生产、问题导向抓清静、责任导向抓营业”的总体要求，扎实推进“6-6-36-9”清静特殊治理划定 ；各营业科室接纳月度排名、手艺帮扶、专项培训、加入评选表扬等多种行动联动，提升外委队组自身战斗力，增强对外委队组的清静管控力 ；同时着力增强对特殊时节、边远地段、转变环节、不定心队组、不定心职员的清静羁系，通过开展专项清静检查，提升治理水平，消除治理盲区。在地面清静治理上，坚持每旬开展一次针对地面储装运系统和地面要害场合的监视检查 ；强化要害，一连抓好危险化学品和易燃易爆品、特种装备、受限空间作业的清静治理事情 ；严控事故，严酷落实地面生产单位向导带班、三走到三必到治理制度，规范运作、系统评价，杜绝任何人身事故和生产、生涯责任事故，祛除火灾、爆炸、中毒、交通、环保等事故。
针对矿井转变治理，该矿坚持分级分类管控。严酷执行《转变治理审核步伐》，进一步构建精准化、网络化、规范化、程序化的转变治理运行机制，认真落实转变治理“六个程序”、“六个必需”，切实将转变治理落实到班组，落实到现场，同时强化非正规作业环节、转变环节管控，将零星工程、应急工程和新开工工程纳入重大转变治理，实验重点调理和重点管控，确保转变清静。
在此基础上，该矿坚持“双识双施”管超前，做到管超前必需“有意识、会辨识”，超前必需“有步伐、能实验”。并切实抓好以“提醒、提醒、提高，警示、警戒、惊醒”为内容的“三提三警”责任落实，通过班前会贯彻、现场清静预警、班组职员清静提醒、事故案例学习警示、危险场点悬挂警示牌板等步伐深入开展清静反思，确保全员素质稳步提升。
（文 徐金华 李康）
