币游国际焦化公司把清静危害分级管控和隐患排查治理作为抓好清静生产的基础事情 ，强化全员清静意识、严抓清静责任落实、深化危害分级治理和隐患排查治理 ，有用提升清静生产防控能力。
该公司从提高车间治理职员和班组长的头脑熟悉和治理水平抓起 ，清静部专门组织双重预防机制宣布道育和培训 ，提高下层治理职员清静危害熟悉和剖析能力 ，各车间通过宣传栏和班前班后会等常态化增强岗位危害及防控步伐的培训教育 ，让职工做到三个知道“知道岗位危害所在、知道清静提防步伐、知道本岗位以往爆发的工伤事故” ，切实增强职工的自我提防意识。
针对各工种、岗位的作业特点 ，该公司严抓全员清静生产责任制落实 ，健全完善岗位操作规程 ，在每个岗位制作了岗位可视化操作规程和岗位清静危害见告卡 ，凭证隐患排查表制订了岗位隐患排查（巡回检查）和交接班表 ，对清静生产的隐患举行周全的排查 ，有用的突出了岗位危害和隐患管控的重点 ，确保“小隐患快处置惩罚 ，大隐患升级管” ，切实提高了岗位隐患排查事故的能力。
针对目今清静生产事情特点,该公司绷紧清静生产这根弦 ，抓经常、抓一样平常、抓寻常 ，在各专业按期查治隐患的基础上 ，实验隐患分级治理、转变分级治理、三违分级审核和向导挂牌督办机制 ，在时间、空间和治理上实现危害预控、动态管控、全历程监控 ，进一步提升生产现场清静治理水平。
（文 霍卫星 张晓龙）
