今年以来，漳村矿一直强化作业现场清静员、班组长和追随干部“三大员”治理，凸显清静治理“前卫哨”作用，点亮隐患排查“警示灯”，实现清静治理关口前移。
漳村矿从源头堵住事故隐患，将建设完善的清静员、班组长和追随干部网络系统作为清静生产基础性事情来抓，通过引入清静员竞聘上岗、四级评定、绩效审核机制，提高安监步队整体素质，切实构建起横向到边、纵向究竟的安检员网络。同时，鼎力大举开展“人人争当清静员”运动和深化清静员从抓“三违”到纠“三违”的转变，牢牢掌控隐患排查治理的自动权。
在隐患排查上，漳村矿把“三大员”清静生产责任落实作为强化作业现场清静治理的主要行动，充分验展班组长“兵头将尾”、清静员“现场把关”、追随干部重点指导作用，构建起群查群防网络。每月组织职能科室对井下采、掘、机、运、通等生产系统举行隐患排查外，要求清静员、班组长和追随干部树立起作业现场清静治理“一盘棋”头脑，对逐日现场排查出的隐患举行分类，以“三定表”形式下发到各责任单位并限期整改。针对袒露出来的问题和薄弱环节，要求清静员、班组长和追随干部要提出整改意见和建议，抵达“查处一起隐患，梗塞一处误差，教育一批员工，确保一方平安”的综合效应。
???????（文?徐金华）
