五阳矿在超前展望目今煤炭市场形势的基础上 ，起劲制订应对步伐 ，眼睛向内深挖潜力 ，夯基固本提升自身“免疫力” ，全力确�？缶被厩钣呕⑿б孀畲�。
该矿指导教育职工起劲做好过“紧日子”的头脑准备 ，驻足本职 ，节支降耗 ，并要求下层单位从岗位挖潜入手 ，深入开展班组劳动竞赛 ，比节约、比孝顺、比效率 ，形成人人为矿井降本钱、提效益做孝顺的优异气氛。强化周全预算治理 ，每月组织生产整天职析评价 ，建设完善周全本钱控制系统。加大质料消耗监视 ，对各单位质料领用实验“月追踪、季审核、完工兑现”制度 ，杜绝质料的不对理占用。强化修旧利废 ，落实节能减排、节支降耗等各项步伐 ，降低生产本钱。鼎力大举压缩办公费、招待费等非生产性支出 ，把有限的资金用在最要害的部位 ，提高资金的使用效率。
同时 ，该矿坚持以质量塑品牌 ，以质量保效益。驻足煤炭销售和矿井生产现实 ，严酷控制煤层采高 ，加大放煤、运输、洗选、储装等环节监视治理 ，强化责任连带审核 ，着力提高全员抓煤质的自觉性；起劲拓展销售市场 ，在牢靠老用户的同时 ，自动走出去生长新用户 ，拓宽销售渠道 ，抢占市场份额 ，起劲做到产销平衡 ，实现效益最大化。
（文 李勇华）
