面临严肃的煤炭市场形势，常村矿通过提升治理、严控支出、强化审核，进一步健全谋划治理系统、提高资金使用效益、强化物资流程治理，周全控制压缩本钱。
进一步健全谋划治理系统，提升周全预算治理的科学化、精准化水平。健全矿、科、队三级立体化谋划治理系统，强化对工程立项、装备招标、采购妄想治理，严控无效投入。完善生产衔接、重点工程及转变环节预算治理，建设对证料消耗、本钱支出、用度指标定额标准，节约使用妄想资金，杜绝无妄想开支。
进一步提高资金使用效益，抓好种种巷道设计源头，优化巷道、镌汰联巷安排，实现一巷多用，镌汰施工投入；通过准确的地质探测，从设计上增添事人情回采量，提高接纳率。从抓历程入手，优化工艺工序，通详尽腻化治理组织，提高工时使用率，降低质料消耗，进一步节约本钱用度；深化降本增效项目化治理，扩大内修功效，提高修复质量，通过修旧利废，力争整年节约本钱7500万元。
进一步强化物资流程治理，规范物资治理运作流程，建设物资装备信息平台，盘活物资资源；严酷物资采购妄想制订、条约谈判签署、收支库验收、领用维修、废旧处置惩罚等全程治理，实现集约化使用，为矿井转型升级涤讪坚实基础。
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