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? ? 余吾煤业公司坚持以生长为中心 ，着重围绕“构建协调安定新矿区 ，助推康健一连稳生长”的事情目的 ，自动顺应新常态 ，坚决打好战�；Ｉ墓ゼ嵴� ，用“五线谱”奏响一连生长主旋律。
??? 重宣传。深入学习贯彻天下“两会”、集团公司五届二次职代会精神和余吾煤业三届三次职代会精神 ，提高干部职工战胜难题的刻意和信心；加大形势使命宣传力度 ，使干部职工自觉从头脑上、行动上与公司坚持高度一致 ，共克时艰 ，在岗尽责。
??? 提培训。该矿重点增强清静“红线”、手艺步伐等理论学习 ，着力提高干部职工清静知识水平；深入开展手艺交锋、岗位练兵运动 ，切实提升宽大职工清静操作手艺。特殊是施展下层党支部战斗堡垒作用 ，要求支部书记带动先学好“应知应会”内容 ，组织所有党员对本单位职工清静生产“应知应会”内容举行培训 ，特殊时期凸显党员的先锋模范作用。
??? 转作风。各级向导干部要切实增强责任感 ，提高执行力 ，真抓实干 ，以高度认真的事情态度落实好上级交办的各项事情使命。营业部分和督办单位 ，要做好跟踪落实和督查催做事情 ，起劲协调息争决事情中遇到的现实问题 ，实时转达事情希望情形。对事情的落实要实验党政问责制 ，严肃责任追究 ，营造“以实干赢得人心 ，以正气凝聚人心”的优异做事创业气氛。
??? 强治理。向导干部要严酷执行下井带班追随相关划定 ，包管带班质量和效果；要增强监视检查 ，对违反划定的严肃处置惩罚；班组长要推行岗位职责 ，搞好预防预控 ，抓牢现场清静；宽大职工要遵守互保联保 ，规范清静行为 ，增强自主保安意识；安检职员要真“较真”、能“挑刺”、敢碰硬 ，切实做到紧盯现场、抓牢清静 ，为实现全员“零三违”、现场“零隐患”、矿井“零事故”尽到责任、做出孝顺。
促协调。该矿把“稳固问题、民生包管”摆上极端主要的位置 ，在为职工做好事、办实事上 ，增添通勤车数目 ，修缮矿区公路、整修管路、修缮职工住宿楼 ，切实解决职工现实难题；发放难题职工家庭慰问金、大病医疗相助、组织职工康健体检 ，彰显企业关爱。同时严酷落实“五必谈五必访”、“三走进、三贴近”信访划定 ，包管矿区稳固协调。
