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清静是煤矿最大的包管、最大的条件 。随着矿井建设的快速深入推进 ，作业区域和规模越来越广 ，矿井地质条件越来越重大 。近年来 ，围绕集约高效矿井建设目的 ，余吾煤业突出清静规章制度完善、瓦斯治理、369大清静治理系统建设等事情 ，进一步健全矿井清静包管系统 ，一直保清静、保稳固的能力和水平 ，确保企业清静稳固科学生长 ，为打造实质清静型矿井涤讪了坚实的基础 。
突出重点? 筑牢清静防地
“清静是最大的政治 ，清静是最大的效益 ，清静是矿井的声誉 ，清静是职工的身心康健和家庭幸福 ，清静更是一场攻坚战 ，我们必需打赢打好这场无烟的战争 。”余吾煤业总司理苏海铿锵有力地对全公司干部职工这样说 。
为实现整年清静生产无事故的目的 ，余吾煤业设立了多层清静防地 ，由公司作为清静责任主体抓清静 ，充分验展清静指挥中心部分职能 ，落实《向导干部追随带班制度》 ，追随向导与工人同进同出 ，深入一线排查隐患、解决疑难 ，并以清静生产责任制为焦点 ，建设了清静生产责任制度、清静聚会制度、清静质量标准化治理制度、事故隐患排查与整改制度等各项清静治理制度20余项 ，形成了笼罩清静生产各专业、各系统、各岗位的清静制度治理系统 ，为清静生产治理提供了可靠的制度包管 。
同时 ，为使清静管控突出重点 ，该公司充分验展班前后会对清静的掌控职能 ，由班长在班前会上详细向班组成员交待当班的事情内容、职员安排以及当班作业历程中的清静注重事项、应接纳的清静步伐等 ，并将可能爆发的问题做好事故预想 ，以便接纳响应的对策 ，做到未雨绸缪 ，筑牢清静防地；在班后会上 ，“回放”作业现场 ，作业职员都要查摆自己的缺乏 ，比照作业环节按办法查找不清静因素 ，并制订相关的整改步伐 ，进一步规范班组成员的行为 ，切实提高“薄弱职员”的遵章作业意识和自主保安能力 。在此基础上 ，该公司还把《事故案例汇编》作为清静学习、培训的重点内容 ，并通过“座谈会”、清静学习、清静宣讲等形式 ，组织矿区职工认真学习、相识事故爆发的经由 ，事故爆发的缘故原由、教训和提防步伐 ，查找自身事情中保存的不规范行为 ，从而进一步提高职工的清静责恣意识 。
驻足源头? 强化瓦斯治理
多年来 ，该公司坚持以瓦斯综合治理为重点 ，超前预控、关口前移 ，在“抽掘采平衡”的思绪上 ，增添瓦斯防突治理环节 ，以防保掘 ，以掘保采 ，实现抽采超前化、衔接清静化 。
瓦斯抽采是防治煤与瓦斯突出和瓦斯治理事情的基础解决步伐 。通过多年来对抽采手艺和抽采工艺的总结研究 ，该公司确定了“掘前预抽、边掘边抽、采前预抽、边采边抽、采空区抽采、”的综合瓦斯抽采计划 ，先后建成三座永世瓦斯抽采泵站 ，实现了真正意义上的自力采区抽采和崎岖浓度双源瓦斯抽采 。该公司在总结以往瓦斯抽采履历的基础上启动了“863”妄想 ，通过对压裂区域的瓦斯举行抽采 ，有用解决了采、掘事人情的瓦斯超限问题 ，实现了事人情的快速掘进及清静回采 。
与此同时 ，该公司每周都会组织召开瓦斯地质剖析会 ，对近期井下各个头面瓦斯情形举行剖析研判 ，通过现场瓦斯数据的共享 ，制订解决步伐 ，确保各采区瓦斯含量抽放至划定以下 ，为后续矿井采掘生产安排创立有利条件 。在此基础上 ，一直升级瓦斯治理的监测监控装备水平 ，依托先进手艺装备 ，逐步完善了煤层瓦斯基础数据丈量、事人情现场瓦斯数据网络、抽放管路瓦斯动态监测、抽放泵站瓦斯数据纪录等十多个环节的数据网络标准 ，实现了瓦斯抽放全历程数据的实时掌控 。
完善系统? 补足清静短板
清静稳固事关企业形象 ，事关协调稳固阵势 。多年来 ，余吾煤业以高度的责任感和使命感 ，以越发务实的事情作风 ，全方位推进“369大清静”治理系统 ，有力地增进了清静生产康健稳固生长 。
在清静短板治理、大超前治理、转变治理等一样平常事情中 ，该公司捉住严字不松手 ，落实着实不走过场 ，严严实实地抓清静 。在短板治理方面 ，他们从公司、科、队“三级”举行短板排查 ，实现了准确查找短板 ，迅速补齐短板 ，最终提高清静治理的整体水平；在大超前治理方面 ，他们重点围绕“三大六超前” ，在每月召开的“大超前例会” ，各分担营业的副总司理、营业科室认真人 ，下层队组认真人划分从系统包管 ，营业保安 ，现场组织三个方面 ，对公司的清静生产事情举行全方位的诊断和评价 ，并制订有针对性的整改步伐；在转变治理方面 ，他们把过地质结构、穿越意会、特殊时节、单项工程等作业环节都列为转变环节 ，建设了转变环节分级治理运行机制 ，严酷执行《非正规作业治理特殊划定》的“七项流程” ，真正做到了对所有转变环节的有用控制 。
在构建清静质量标准化审核系统事情中 ，该公司周全推行“星级评选法” ，对每旬开展的清静大检查 ，都要召开评选会 ，对各单位举行综合评价 ，不但要评选出最优队组、最差队组 ，还要评出最优事人情和最差事人情 ，确保每一项事情有“作业流程票” ，每一项磨练有“磨练卡” ，真正构建起了专业治理 ，职责明确 ，主体清晰的清静责任落实系统 。
明确“清静为了谁” ，才华明确良苦专心；知道“清静为了谁” ，才华警钟长鸣 。清静没有终点 ，面临成绩 ，余吾煤业正在以一流精神 ，做一流事情 ，建一流的安康企业 ，为建设实质清静型矿井 ，建设具有国际竞争力的能源品牌企业而不懈斗争着！?
