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?进入三季度以来，为增强质量治理，落实质量达标，余吾煤业公司从突出“治理精准化、操作细腻化、验收精品化”三个重点，通过严酷的审核、整改提高等手段增进质量达标建设事情的落实，起劲推动质量标准化事情向更高水平迈进 。
为提高现场文明生产、质量标准化水平，该公司专门建设了质量标准化建设事情向导组，详细认真专业质量标准化事情的组织和协调事情，通过狠抓掘进事人情质量达标、抓现场生产情形等步伐，使质量标准化事情步入良性生长轨道 。
在抓掘进质量达标要害环节中，该公司坚持让“标准”语言，严把工程手艺关、现场达标治理关、监视验收关做到工程未动，手艺步伐先行，手艺员深入井下现场指导，现场监视 。同时，该公司严酷执行“一票反对制”，凡达不到标准要求的均视为缺乏格并予以处分，举行按期未必期相团结的质量检磨练收，不切合标准的坚决举行整改，并跟踪治理直至达标 。各队组鼎力大举开展“学习、反思、培训、落实、问责”运动，一直反思质量达标事情中保存的问题和缺乏，增进清静质量标准化建设水平上台阶 。
