??? 4月10日上午，公司召开一季度清静事情例会，聚会对—季度公司清静大检查情形和近期的清静重点事情举行了安排安排。公司向导任润厚、李晋平、霍红义出席聚会。
??? 会上，公司生产、机电、透风、地质、监测监控、供电、调理室、安监局等部分主要认真入划分转达了一季度清静大检查情形。
??? 团结一季度清静大检查情形，公司董事长任润厚指出，清静是煤矿的重中之重，清静事情重在执行．贵在落实，只有真正执行了，落实了，才华取得效果。各单位要深刻吸收五阳矿冒顶事故的深刻教训，把清静生产作为一切事情的重中之重，全方位增强清静治理和手艺治理，以崭新的姿态、扎实的作风、务实的事情态度，切实做好公司清静生产事情。
??? 公司董事长任润厚针对目今清静生产泛起的新情形、新特点、新规模强调，要分类指导，增强羁系，严酷执行安保规程，从源头上抓好清静治理、手艺治理和质量标准化治理。同时，要注重清静生产治理方面人才的发明和作育，为清静监察和清静治理储备有用人才。
??? 公司董事、副总司理、集团总司理李晋平就怎样最洪流平的施展清静生产监察机制和体制提出要求。要进一步构建监察机制和监察体制，建设起流通的隐患反应机制和反响机制；要实现科学监察和清静监察，一直提升监察效能和水平；要树立钢性监察、自动监察和超前监察理念，打造一流的监察步队，创立一流的监察业绩；要从源头、转变、动态等方面科学地抓清静，把清静隐患作为课题举行深入研究、探讨、整改，从基础上构建实质清静型矿井。???
??? 公司董事、副总司理霍红义要求各单位,要针对一季度隐患排查情形,高度重视，严酷整改程序,规范整改计划，接纳有力步伐，做好隐患整治事情；向导干部要进一步转变作风，提高事情水平、明确职责，从严审核，多深入井下一线，把清静生产真正抓实抓好。
