今年以来 ，王庄矿坚持在节支降耗上做文章 ，通过增强教育、严酷治理和质料接纳“三步走” ，一直提升员工的节约意识 ，严酷控制质料投入 ，降低质料使用用度 ，使降本增效事情落到实处。
该矿坚持开展形势使命宣教事情 ，充分使用员工政治学习日等时间 ，向全体干部员工宣贯集团和矿主要聚会精神 ，教育干部员工认清“形” ，看透“势” ，一直增强责任感和使命感 ，认真开展节支降耗事情 ，为企业增收创利。招呼全体员工从点滴做起 ，从身边做起 ，使节约成为每位员工的自觉行动。
坚持用制度规范治理、规范程序、规范行为 ，从制度上确保节支降耗运动形生长效机制。针对生产谋划治理历程中保存的丧失、铺张、损坏等征象 ，着力抓好跟踪治理和监视物资的使用去向 ，对每一个环节都举行系统跟踪治理 ，每月清点并核实可复用质料的在册数目 ，对证料丧失铺张情形实时举行转达 ，对现场质料的妄想、领取、使用、接纳等举行明确划定 ，把机械装备治理责任落实到人 ，在装备装置、吊销时 ，装备零件责任到人 ，确保无铺张。
同时进一步严抓质料接纳 ，明确废品旧物种类 ，皮带架、托辊的修理翻新以及支护质料的修复 ，水管焊接、钢带制作等 ，大大节约了新质料的支出 ，接纳修复率达50%以上 ，五小电器班在修理小三通、千伏盒等五小电器时 ，天天会替换下上百条差别型号的螺丝 ，以往这些螺丝所有当废品处置惩罚掉。今年以来 ，更新厂的员工们通过对这些旧螺丝举行重新套口、裁剪 ，用到其他地方 ，仅这一项 ，就为全矿节约质料用度快要1万多元。一桩桩、一件件 ，大大降低了质料配件的投入。让报废的质料重新使用 ，实现了全矿降本增效事情的目的。
（文?矫治?孟涛涛）
