今年以来，漳村矿团结清静生产现实，以确保实现“时间使命双过半”为目的，抓生产衔接、抓煤炭质量和营销，周全排查井上下清静隐患，解决影响完成使命的种种瓶颈问题，清静生产外运等事情平稳推进。
在生产衔接安排上，该矿合理优化采掘结构，坚持一个事人情主采，一个事人情配采的采掘安排，并实时解决好墟落压煤等影响采掘衔接的挡手问题，为生产的正规循环赢得了时间。
为进一步提高作业效率，该矿凭证现场基础条件，进一步加大机电装备的磨练，实验装备包机制度，建设井下装备一样平常磨练制度，明确各包机组日检、周检、月检内容及标准，使机电装备能够坚持在完好状态下运转，提高了装备开机率，阻止了因机电事故而造成停产、减产的影响，实现系统达标，现场达标，岗位达标，抵达清静和高效的目的。
同时，该矿从抓好煤质治理的源头入手,针对采区地质结构，合理安排事人情，严酷生产单位审核，加大处分力度，杜绝矸石杂物收支煤仓。并施展各单位煤质信息员、群监网员作用，实时网络煤质治理方面的信息和数据，每月准时召开煤质剖析例会，剖析、总结煤质治理事情保存的问题，提出刷新步伐，安排目今煤质重点事情。运销部分增强对煤质的监视、治理、检查、审核，一直拓宽销售渠道，确保外销。
（文?李伟?李康）
