为确保疫情防控和清静生产两不误，李村矿进一步强化清静责任，狠抓各项制度的落实，严把“职工班前教育、职工入井、向导干部追随带班、隐患危害管控”四道关口，全力抓好特殊时期的清静治理，为疫情防控营造优异情形。
严把班前教育关。疫情目今，各队组首先对上班职员举行体温丈量，并详细挂号在册。班前会凭证强调清静、安排使命、清静培训等程序举行，凭证生产条件转变，针对每个环节、每道工序、每个岗位应注重的清静事项、危险隐患、岗位标准等逐项逐条讲清讲透，增强当班职工的清静生产意识。
严把职工入井关。入井前对是否饮酒、身体不适或情绪不稳固的职工举行周全排查，并做响应处置惩罚。如发明因病导致身体不适的职工，由班前会的认真人，对当事人举行休班疏导，并与其眷属取得联系，催促职工到医院对病情举行检查；如遇情绪不稳固的职工，由所在单位的认真人做好头脑事情；在入井检身站，一旦发明违反入井划定的职工，连忙对当事人所在单位的主要认真人按排查不力举行处分，并追究其责任。
严把向导干部带班关。该矿凭证国家、省及集团要求，进一步修订完善了矿向导干手下井带班治理制度，落实副总以上向导的带班责任，细化排定了三班带班妄想表，严酷制订了矿主要向导、分担向导、副总的带班指标，疫情时代，坚决执行带班时间不少于8 小时，与职工同下同上，做到了“职工三班倒，班班有向导”。
严把隐患危害管控关。对矿井清静危害隐患举行剖析梳理，加大现场清静检查力度，突出重大灾难防治方面的重点管控。做细瓦斯治理事情，提升瓦斯管控能力；做好防治水事情，提升水害防治能力；突出顶板治理，严防顶板事故；强化机电运输治理，确保供电、用电清静；严查主要装备、薄弱环节等保存的清静隐患，对在检查中发明的种种问题，对当日能够整改的，下达整改通知单，责令连忙整改，对当日不可整改的，制订整改计划，明确整脱限期和责任，确保隐患整改实现闭合治理。
（文李昊）
