风正劲，帆高悬。连月来，五阳煤矿党委把抓好币游国际集团党委巡察组反响问题整改作为政治“必答题”，作为树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的详细体现和现实磨练，高位推动、压实责任，倒排进度、强力推进，以最大的刻意、最严的要求、最实的行动推动整改。阻止现在，比照巡察组反响问题清单涉及的5个方面21条问题，已立行立改。
压实责任，项项有清单
对巡察组反响的问题，五阳煤矿党政一把手牢牢扛起整改主体责任，在前期边巡边改的基础上，锐意做好“后半篇文章”。
责任，落实得扎扎实实。建设巡察整改事情向导小组，迅速研究制订《关于落实整改事情计划》；点对点下发整改通知和问题台账清单，通过逐项明确责任向导、牵头部分、责任部分和整改时限，一条一条对账销号；召开专题党委聚会3次，巡察整改事情向导小组专题聚会6次，制订整改步伐168条……书记、矿长带动抓、各部分有用衔接，整改事情步步为营。
问题，查找得清清晰楚。民主集中制贯彻执行不彻底？为什么会保存这样的问题？经由调研发明，凡事上会，扩大聚会研究问题规模，导致整体研究决议成为一些干部不继续、推责任的“挡箭牌”。
因此，五阳煤矿党委重新修订《五阳煤矿贯彻落实“三重一大”决议制度实验步伐》，对“三重一大”作出了明确划定，把一样平常事情和“三重一大”事项准确区脱离来；对党委会、党政联席会研究决议的事项举行了认真梳理，划清了职责权限，切实杜绝了该议不议、不应议乱议等问题。
症结，剖析得显着确白。针对“清静员数目欠缺，不可包管每班所有采掘事人情装置回撤事人情都有职员追随作业”的问题，7月尾从井下一、二线队组抽调了6名有履历的员工增补到清静员步队中，从职员上举行了有用增补。
针对内部管控机制在部分领域失灵的问题，制订下发了《五阳煤矿用水用电等结算治理步伐》和《五阳煤矿转供用电治理划定》，明确了各部分职责，规范了用电审批程序和流程、预交费、一样平常检查表计量、清静用电等。
针对井口餐厅饭菜名堂少，质量不高，职工群众对井口餐厅饭菜质量知足度低的问题，强化饭菜质量的监视检查，制订第三方监视机制（后勤中心、爱卫办、矿工会）和《按期未必期向导陪餐机制》。
针对形式主义给下层和职工群众造成肩负的问题，从刷新文风、会风、学风、控制检查审核、精简专项运动、增强视察研究、完善问责激励七个方面，扎实推动30条减负步伐落实落地。
动真碰硬，重办再发力。针对个体干部上班时代脱岗上街买菜的作风问题，引进钉钉考勤，建设考勤治理步伐；充分验展典范案例的警示教育作用，在全矿开展警示教育和以案促改事情。
标本兼治，改当下立恒久
整改落实是一项需要绵绵用力、久久为功的恒久工程，容不得“歇歇脚”、“松口吻”，五阳煤矿以巡察整改“转头看”为契机，铆足劲头，攻坚克难，将巡察效果转化为刷新生长的强盛动力。
关于已落实整改的，开展“转头看”，坚决杜绝问题“反弹”、“复发”；关于常态化推进的，强化执行，狠抓落实；关于正在推进落实整改的，实验项目化推进，一个节点一个节点盯住,一个问题一个问题解决,一个阶段一个阶段推进。
对巡察整改历程中建设完善的制度划定，力促形生长效事情机制，在狠抓执行、规范流程上下功夫，从泉源上梗塞滋生问题的误差，标本兼治，真正做到了整改一个问题、完善一套制度、梗塞一批误差。
下鼎实力处置惩罚好三大关系即处置惩罚好整体推进和重点突破的关系，既注重抓主要矛盾，在要害问题上取得重点突破，又坚持整体推进，统筹推进问题整改；处置惩罚好整改速率和整改质量的关系，既快速推进，高效落实，又稳扎稳打；处置惩罚好刷新生长稳固的关系，关于触及深条理矛盾的问题，起劲探索事物生长的内在纪律，找随处置惩罚问题的科学要领，避免矛盾激化，维护矿区稳固。
巡察传导的是压力、引发的是动力。借力集团巡察反响问题整改“啃硬骨头”，五阳煤矿把巡察整改和增进生长、推动刷新相团结，各项事情迎来了“加速跑”。下一步，五阳煤矿党委将坚持力度不减、节奏稳固，继续以高标准、严要求，一连整改、周全整改、彻底整改，推动各项事情取得新效果。
（文 韩建）
