余吾煤业牢靠树立过紧日子、苦日子的头脑，进一步强化谋划管控，精打“铁算盘”，常念“紧箍咒”，从宣传指导、质料管控、修旧利废等环节入手，一连深化节支降耗事情，增进企业降本提效、转型生长 。
该公司一连增强形势使命教育，注重舆论指导，通过“头脑挖掘”，使干部职工充分熟悉到生产本钱和经济效益、经济效益和职工收入的关系，牢靠树立“省下的就是赚来的”头脑，以“挖潜增效、节支降本、提质增效”为重点，进一步加大质量效益、勤俭节约、增产降耗、修旧利废等教育力度，指导职工认清目今经济形势，真正形成“增产才华增收、降耗才华降本、降本才华促销”的共识 。
该公司严把质料妄想审批、领料控制、用料监视、交旧领新“四道关口”，增强历程管控，细化指标审核，形成了严密的闭合治理系统，将质料节超与职工收入细密挂钩，坚决杜绝质料铺张，今年以来该公司种种质料用度同比下降10%，有用降低了质料本钱，节约了资金 。
该公司坚持用活用好激励政策，起劲勉励各单位扩大自修，降低质料消耗，做到“复用不必新、调剂不领新” 。指派专人对证料、工具、装备等举行集中治理、专业修复、统一调剂使用，勉励职工在修旧利废上起劲动头脑，接纳种种无邪的方法，对废旧钢板、钢筋、电缆等质料举行接纳使用，力争将废旧物品的使用价值最大化 。同时，加大对修旧利废事情的监视审核，有力增进了修旧利废事情的开展 。
（文 肖伟?刘明星）
