潞宁煤业牢牢围绕“369”清静治理新系统的各项要求 ，牢牢掌握自动清静、超前提防“两个要害” ，周全强化辅助运输治理事情 ，紧盯现场 ，力保各项运输事情清静、高效地顺遂完成。
打好“培训牌” ，增清静“实力”。该公司把实现职工清静培训新提升作为增强职工清静意识的主要行动 ，凭证各岗位事情特点制订培训妄想 ，强化应知应会学习和岗位形貌 ，组织职工举行自救器使用学习 ，让职工熟知事情情形、切记避灾蹊径 ，提高职工手艺水平和避灾能力。
打好“预防牌” ，增清静“控力”。该公司把实现大超前治理新提升作为头等大事来抓 ，认真组织职工进一步详尽学习清静手艺步伐 ，做到学步伐、懂步伐、用步伐 ，重点学习各岗位工种的岗位标准及“手指口述”现场清静确认标准。并在天天的班前会上组织学习事故案例 ，讲述事故案例的经由、缘故原由及提防步伐 ，认真详尽排查身边的清静隐患。
打好“立异牌” ，增清静“活力”。该公司把实现清静立异力提升作为主要环节 ，随着装备一直更新 ，要求专业手艺职员一直提高营业知识能力。同时将安排专业职员举行对标学习 ，发动全员学习的起劲性 ，为实现清静立异涤讪坚实的基础 ，更好实现清静运输。
（文 李颜泽）
