进入二季度以来 ，五阳矿把清静治理事情的重心进一步落实到现场 ，盯紧不清静的人和事 ，抓牢环节管控 ，强化预防步伐 ，集中精神推进清静生产 。
该矿认真落实清静生产主体责任 ，各级向导干部严酷执行追随带班?“三走到、三必到”和“三三制”治理划定 ，对井下施工现场、手艺治理、装备设施、清静薄弱职员、不规范操作行为 ，以及各施工环节保存的可能导致事故爆发的危险源举行充分排查 ，实时发明息争决现场保存的问题隐患 。充分验展清静小分队和现场清静职员的监视治理职能 ，重点增强特殊所在、特殊工艺、零星施工的清静治理 ，对清静步伐内容无针对性、现场不按步伐施工、不正常使用清静设施的责任者给予严肃处置惩罚 。对重大危险源举行挂号、建档、监测、监控 ，在增强迎头及事人情工程质量隐患排查的同时 ，增强通防、机电、运输等方面的隐患排查 ，抵达隐患的超前防治 。并对清静事情中的突出性重点问题、苗头性隐患问题、要害性手艺问题、重复性难点问题 ，超前完善制订提防步伐 ，力争把现场的清静隐患祛除在萌芽状态 。
同时 ，该矿进一步加大了“十种不定心职员”的治理力度 ，重点强化对员工的康健情形、情绪波动、习惯性违章等行为的排查 ，对每一名薄弱职员确定帮教人 ，实验跟踪帮教 ，有用杜绝人的不清静行为 ，确保清静生产 。
（文?李勇华）
