五阳矿认真贯彻落实全省清静生产电视电话聚会精神，以强化转变治理为抓手，落实“三个镌汰”步伐，抓好生产历程管控，全力确保清静生产稳步向前推进 。
该矿将抓好转变作为严酷生产历程管控的要害，通过科学合理安排事情，镌汰造成转变的因素，从源头上镌汰转变环节；只管阻止多队组在统一区域施工，镌汰交织作业，消除事故隐患；特殊单项事情镌汰夜班作业、月尾月初作业，充分思量夜班时代职员身体疲劳、精神不集中，月尾月初时代队组出勤不稳固等倒运因素，抓实转变管控 。
同时，盯紧现场，施展班组长、追随队干、清静员、瓦斯员等“四大员”的“眼睛”和“前哨”作用，落实“四位一体”管控，做到“有变必报，有报必处” 。
坚持对重点转变、突发转变，实时会诊、实时应对 。调理室接到转变汇报后，实时通知相关营业科室、主要分担向导，整体研究会诊，彻底摸清情形，真正找准缘故原由，科学决议处置惩罚，严酷遵照流程，有变从容应对 。
（文 李勇华）
