? ? ? 五阳矿以项目管控为重点，周全构建“分工明确、责任到人、审核到位”的项目治理系统，严酷执行“一旬一落实，一月一审核，每季一考评，年终总兑现”的专项审核制度，强力推进矿井“生命”工程，确保采区有序接替
该矿对“三大生命”工程涉及项目逐级剖析责任，所有倒排工期，制订网络妄想，明确完成时间。各营业部分相互协调，全力配合，在强化一样平常羁系的同时，全力以赴做好手艺效劳和难题攻克，为战略工程项目快速推进创立越发有利的条件。
同时，该矿坚持日转达、旬剖析、月审核，对制约工程进度因素举行剖析研究，制订解决计划加以落实，严酷凭证工程项目时间节点审核兑现，确保工程快速推进；在施工历程中，周全落实工程建设质量责任制和工程监理制，严抓细管现场施事情业，对作业流程、规程步伐等举行重点把关，管控好工程质量；在工程推进历程中，坚持动态检查和静态检查相团结，以施工单位自查、营业羁系科室巡查、清静小分队突击检查等方法，严密排查施工历程中步伐不落实、操作不规范、隐患整改不彻底等征象，全力消除消除种种清静隐患看，包管施工清静、质量和进度，确保所有重点工程项目落实到位。
（文 程志强）
