? ? ? 漳村矿将煤炭质量治理作为“一把手”工程来抓，严抓源头治理，细腻历程管控，掌握市场动态，多管齐下，全历程、全方位增强煤炭质量治理，以精品煤炭产品占领市场，确保经济效益最大化。
该矿认真贯彻执行集团及矿《煤质治理审核步伐》，增强煤质源头治理、历程治理，将指标层层剖析到各队组、班组、及岗位、小我私家，从源头抓起，一直强化煤质治理事情，针对井下地质条件重大等情形，接纳专项步伐，要求每班带班向导都要把煤质治理作为重点工程来抓，对井下煤质举行监视检查，包管煤矸石、杂物等不进煤溜。严把采、运、选煤三道关口，各班牢靠专人放煤，严禁其他任何工种无序乱放，使放顶煤能够凭证正通例律举行 ；一直加大捡矸力度，实验煤矸分运，大大减小了煤炭含矸量，为提高煤炭质量创立了条件，实现优质煤产量的稳步提高。
同时，该矿周全深化“忠实守信、相助共赢”的理念，坚持以市场需求为导向，起劲调研市场信息，按期寻访用户，充分相识市场转变、客户需求和资源情形等，掌握用户动态和市场需求，把信息实时反响给有关部分，控制好煤炭产品结构，以煤质开发市场，以市场优化煤质。
为强化煤质治理历程中的薄弱环节，该矿按期召开专题会，将保存的问题、查找到的缺乏、明确的偏向，建设响应台账，并本着学用团结、注重实效的原则，起劲组织采、制、化手艺职员举行营业培训，大大提升采、制、化职员的操作手艺和营业水平，有用确保采、制、化的水平和精度，真正抓实煤炭质量，抵达以质量保市场、增效益的目的。
