? ? ? ?五阳矿围绕清静生产现实，重预防、抓基础，针对矿井团结部、职工头脑、执行落实中保存的隐患，出狠招，严治理，为清静生产创立优异情形。
该矿严抓“团结部”治理隐患治理，建设清静大联念头制，对岗位交接班问题不清、变换岗位的工人对岗位规程、装备性能、清静情形不相识、节沐日时代职工头脑波动、系统团结部、事人情接替团结部、停复产团结部、工序团结部等隐患举行集中整治，把“团结部”纳入重点转变严酷管控，使“团结部”密不透风，让清静隐患无处可钻。
该矿严抓职工头脑隐患治理。突出抓好职工清静培训，构建多条理、多渠道、系统性的清静培训事情名堂，稳步提升全员清静手艺；起劲立异头脑政治事情法，一直增强头脑政治事情的无邪性、针对性、实效性，狠抓行为规范、习惯养成，促使职工从“要我清静”向“我要清静”举行转变。
该矿严抓执行落实隐患治理。针对清静生产历程中保存的执行不严，落实不细的隐患，实验“细腻化”治理，“严细化”落实，向导干部自动深入井下一线，深入生产现场，发明问题、剖析问题、解决问题，将“13710”、“三走到三必到”、“干部追随带班”等制度落实到生产现场，确保清静事情掷地有声。
