五阳矿紧扣清静生产现实，从隐患排查、现场治理、三违管控三方面发力，出利剑、亮实招，决战年终清静生产。
该矿从隐患排查治理入手，细化步伐，完善队组隐患自查自纠机制，细化营业科室专业检查规模，开展科室专项检查和专业交织互查，增强隐患排查的互补性、严密性；以掌握转变为重点，对转变环节、新开工工程、薄弱所在、要害岗位，生产泛起异常、非正规特殊作业、重点磨练项目等举行隐患集中排查整治，确保隐患排查治理不泛起任何一个盲点，不留下任何一个死角。
同时，该矿紧抓现场治理这个要害，强化转变治理，充分验展各级治理职员的职能，严酷执行“七必需、七严禁”和值班、带班、追随写实治理制度，切实做到“工人三班倒、班班有向导”；认真践行“一线事情法”，加大井下带班作业监视检查力度，对施工现场、作业所在举行纵向、横向全方位的笼罩排查，周全掌握当班井下的清静情形，包管了现场清静管控有序，责任落实到位。
别的，该矿坚持“三违”零容忍原则，从员工的清静意识、操作手艺和现行的清静治理制度及责任落实等方面，认真剖析“三违”问题的深条理缘故原由，依托班前会、井口检身、班中巡查等平台，举行周全排查，凭证差别类型“三违”职工的特点，接纳针对性步伐，从制度上约束、情绪上帮教、手艺上强化，从源头上杜绝生产历程中人的不清静行为，消除事故隐患，增进清静生产。
