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面临一连低迷的煤炭市场和越发严肃的谋划形势，五阳矿狠抓源头管控，以班组质料治理为重点，接纳有用步伐做足质料消耗精益化治理，起劲提升矿井经济运行质量。
在质料本钱压力较大的情形下，该矿凭证“长妄想短安排、近妄想远妄想”的治理思绪，将挖潜重点放在强化质料治理上，进一步优化完善质料物资管控流程，将质料用度指标剖析到各班组，每月各班组所需的质料必需在质料领用单上说明使用所在、数目、规格型号、剩余配件去向，经质料员和值班职员配合确认后，由值班职员批准，领料员举行挂号，才可以领用。
追随队干或者班组长每班升井后填写当班的支护质料消耗明细，值班职员认真核对，并在天天班前会上举行转达。在日转达、旬汇总的基础上，各队组凭证相关标准，举行月审核，对证料治理步伐落实举行跟踪监视，确保了质料流向可控，治理程序标准，步伐落实到位。
别的，该矿还进一步完善班组废旧质料接纳复用制度，把住质料的入口，看严质料的出口。各下层队组工具房使用业余时间学习维修手艺，在以往自修物资的基础上，又接纳了一大批隔爆水袋架、锚杆方片、调心球、风筒牌等废旧质料，经由整形、修复，重回生产一线“服役”。据统计，1至6月份，该矿接纳复用物资金额达2000余万元。
