?
余吾煤业公司从清静意识、责任落实、现场清静等方面入手 ，狠抓清静重点不松开 ，起劲消除清静生产中的“短板” ，筑牢清静防地。?
????抓现场、重落实 ，确保清静。余吾煤业公司围绕雨季“三防”、机电治理、蹊径运输等清静生产治理的重点难点 ，强化员工自主保安意识 ，进一步完善责任系统及责任追究系统开展“查隐患、治灾难、保清静” 运动 ，强化薄弱班组、薄弱环节的清静监视检查�？埂笆忠战环妗痹硕� ，起劲组织岗位标准流程操作竞赛 ，一直提升岗位标准流程操作及清静确认、准确站位、“手指口述”等清静包管水平。?
??? 查员工行为“短板”。该公司进一步细化清静小分队治理 ，责任到人 ，清静小分队重点增强中夜班以及薄弱地段清静羁系 ，严酷凭证“三违”分类标准检查不清静行为职员 ，通过现场教育、帮教、 协管等多种形式 ，强化员工对违章作业行为危害性的熟悉。深入开展党员干包保不定心职员运动和清静生产大检查运动 ，充分调动青岗员、群监员等上岗查隐患的起劲性 ，筑牢清静生产立体防地。突出抓好特殊工种、要害岗位职员的清静教育培训 ，周全提高员工清静手艺素质 ，切实消除人的不清静因素。?
????查清静危害预控“短板”。该公司将清静治理重心放在生产一线和作业现场 ，严酷落实干部追随、带班、值班制度 ，严把清静关口和规程步伐落实 ，带动扫除隐患 ，带动催促落实整改 ，带动查处违章违纪行为 ，牢牢掌握清静事情自动权 ，确保清静责任落实到岗、到人、不留死角。组织生产主干深入作业现场 ，审查地质情形及作业情形 ，实时指导事人情刷新作业步伐和操作规程 ，镌汰因误操作而造成的铺张和不清静因素 ，确保清静高效。?
