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? ? 今年以来，余吾煤业以细腻化质料治理、盘活废旧质料资源、狠抓节能降耗为切入点，深挖内潜，用起劲行动应对严肃煤炭市场形势，一直增强职工节约意识和本钱看法，鼎力大举开展节支降耗运动，效果显著。
????????????????巧打“强化意识牌”
该公司使用电子显示屏、口号、官网、手机APP、微信平台等前言普遍宣传、深入发动，把形势讲清、压力批注、使命讲透，教育和指导职工牢靠树立过紧日子的头脑，树立“省下的就是赚来的”本钱观，增强全员的责恣意识。以“厉行节约、阻挡铺张、勤俭办企、艰辛斗争”为主题，提出了“像抓清静一样抓节支降耗增效”的事情理念，提倡“全员加入”，起劲提高干部职工的谋划意识，变“事情岗位”为“谋划岗位”，促使其真正将企业看成自己的“家”来管，营造人人会算账、人人都算账的优异气氛。
????????????????巧打“细腻增效牌”
?该公司坚持从小处入手，从细处抓起，增强对证料的细腻化治理。强化历程管控，加大种种装备、质料使用情形的跟踪审核，从源头上控制投入。针对证料支领不规范、保存物资乱丢乱放等问题的现实，以控制质料消耗、降低本钱投入为突破口，制订质料治理制度、节支降耗赏罚步伐等机制，将指标剖析，层层转达压力，使职工人人肩上有担子、个个头上有指标。通常涉及到生产需要的质料，要做到妄想有依据，消耗有定额，尽可能降低质料费的支出。严酷完善质料的审批、领用制度，使质料的用途、去向一目了然，做到账、卡、物相符，有用杜绝了质料的丧失和铺张。
????????????????巧打“立异创效牌”
该公司把手艺立异作为增进节支降本的主要方法，无邪运用“课题法”，将生产现场中遇到的难题转化为课题，举行学习研究。与此同时，组织职工开展攻克一项手艺难题、立异一项操作法、推广一门新工艺、转化一项新效果“节约竞赛”运动，提高班组、职工立异能力。该公司立异事情组、瓦斯研究小组、高精尖小组、手艺巨匠事情室充分验展手艺引领作用，起劲开展科技攻关。
?“之前，井下密闭墙预留管路中流出的清洁水直接排进周围水仓，不但增添了排水难度，同样也大大铺张资源。该公司团结生产现实，使用井下密闭区域自流水完成巷道洒水车加水事情，不但节约了水资源，更美化了情形。”该立异事情组成员李志伟先容道。
?据悉，立异事情组每月凭证各单位上报的小改小革、立异创效项目、数目举行现场判断，将切合立异的项目实时举行推广。对立异创效事情开展效果好的单位、队组或小我私家举行奖励，大大引发了全员节支降耗、小改小革的热情。
??????????? ???????巧打“本钱管控牌”
?该公司在抓好制度落实、拓宽载体的同时，重点抓好决议层面的节支降耗事情，从引进先进科技、优化采掘设计、刷新工艺流程、全心组织生产、提高煤炭质量、立异事情要领等方面入手，镌汰企业运行本钱，实现开源与节约并重。本着节约降来源则，充分使用修复的质料和库存积压物资，做到科学替换，清静适用，镌汰新质料的投入。并且将质料消耗指标剖析到队组、核算到班组、量化到岗位，强化事前控制、事中监控及事后剖析，全历程、全方位控制本钱用度，要求所有干部职工算细账，把每一分钱都用在刀刃上。
