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? ? 进入三季度以来 ，五阳煤矿接纳队深入贯彻“369”清静治理系统 ，坚持从注重清静宣教、注重手艺培训、注重现场治理、注重监视检查入手 ，制订步伐、落实责任 ，确保了清静生产 。?
? ??一是注重清静宣教 。充分使用周二、周五清静例会 ，班前班后会等时机 ，普遍开展事故案例宣讲进班前运动 ，对典范事故案例举行剖析 ，有用增强职工自我提防意识和自主保安能力 。同时 ，组织职工学习集团五阳煤矿接纳队和矿清静一号文件 ，围绕自身现实 ，组织开展“为清静献战略”清静教育运动 ，有用提高了职工自保、互保、联保的自觉性 。?
? ??二是注重手艺培训 。该队以开展“干部上讲台 ，培训到现场”为平台 ，制订了明确的学习妄想和实验计划 ，完善了班子成员、手艺主干、劳模尖兵登台授课有关课件、文稿或学习签到表等内容 ，组织员工学习有关清静划定、步伐和《煤矿清静规程》 。同时从手艺培训的针对性和适用性入手 ，在推行全员“手指口述”的基础上 ，凭证本工种特点 ，分工种制订了教育培训妄想 ，通过组织员工收听收看“清静大课堂” ，普遍举行学习交流 ，从而使员工手艺素质和自主保安能力获得了显着提高 ，有用增进了员工驻足岗位提手艺、强素质、做贡献的起劲性 。?
? ??三是注重现场治理 。该队重点围绕质量标准化建设 ，加大生产现场动态治理的力度 ，突出超前提防 ，接纳步伐梗塞种种清静生产误差 。同时 ，强化重点岗位、要害环节的巡查 ，严酷现场“五查一抓” ，即：查劳动纪律 ，查正规操作 ，查工程质量 ，查清静隐患 ，查动态“三违” ，抓隐患整改 。做到责任落实到位 ，确保职工现场清静运行 ，实现清静治理“零距离” ，有用阻止和杜绝种种事故的爆发 。?
? ??四是注重监视检查 。该队从强化队干班组长清静责任落实入手 ，严酷规范和完善细腻治理 ，一直提升现场生产指挥和清静督察水平 ，实时处置惩罚事故隐患 ，确保把发明的隐患实时消除在萌芽状态 。同时 ，周全掌握井下清静生产情形 ，普遍开展清静隐患大排查 ，实时解决生产挡手问题 ，起劲提高清静治理效率 ，确保实现清静生产 。
