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? ? 面临一连低迷的煤炭市场形势 ，王庄矿从节约一张纸、一滴水、一度电做起 ，深挖内潜 ，精严管控 ，巧用“长宽高” ，奏响“三步曲” 。
? ? ??修建“长”效机制 ，奏响“本钱管控曲” 。该矿一直强化谋划治理制度建设 ，先后出台了《王庄煤矿谋划治理审核步伐》等十多项本钱治理制度 ，坚持用制度规范治理、规范程序、规范行为 ，从制度上确保节支降耗运动形生长效机制 。同时 ，充分使用报纸、网络、宣传栏、班前会等 ，培育职工的本钱看法 ，增强职工的节约意识 。特殊针对重点区域和薄弱环节 ，普遍开展小发明、小创立、小刷新、小刷新及劳动竞赛、手艺立异等群众性运动 ，一直教育指导宽大干部职工从点滴做起 ，算好每一笔账 ，花好每一分钱 ，促使全员投身于降本增效运动中 。
? ? ??拓“宽”节支领域 ，奏响“质料管控曲” 。该矿坚持“能用旧的不领新的、能修复的绝不放弃”的质料领用原则 ，针对生产谋划治理历程中保存的丧失、铺张、损坏征象 ，着力抓好物资跟踪治理 ，监视使用去向 ，逐月清点并核实可复用质料的在册数目 ，对证料丧失铺张实时举行转达 。同时 ，对现场质料的妄想、领取、使用、接纳等举行了明确划定 ，将质料配件、机电装备治理责任落实到人 ，在装备装置回撤时 ，装备零件责任到人 ，确保无铺张、无扬弃 。别的 ，该矿还建设了废旧物资接纳台账 ，周全开展修旧利废运动 ，对废质料、旧配件、小零件实验定向接纳 ，对零配件修旧复用 ，扩大自修规模 ，做到能修复的不报废 ，能自制的不过购 ，最大限度提升了接纳复用率 。
? ? ??提“高”治理标准 ，奏响“细腻管控曲” 。该矿鼎力大举推进物资质料细腻化治理 ，注重源头管控 ，进一步强化生产现场治理和节支降耗步伐 ，对种种支护质料、备品配件等从条约谈判、购置、进货、验收、使用上从严把关 ，全历程控制 。同时 ，该矿组织建设检查组 ，未必期深入到井上下开展节能检查 ，对发明的长明灯、长流水征象一经查出 ，加大惩办力度 。通过严酷谋划审核 ，职工的节约意识和治理意识显着增强 ，全矿干部职工逐步向“会算账、算细账”转变 。
