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雨季来临，余吾煤业公司未雨绸缪，早妄想、早行动、早安排，重点盯防布控，制订有用步伐增强检查，从装备的不清静因素到人的不清静因素，均举行了拉网式排查，形成了严密的防控态势，把好隐患关、装备关、职员关和抢险关，确� ？笄寰捕妊�。
该公司以“现场隐患大排查”运动为契机，对生产运输系统的机电装备举行了磨练维护和隐患排查，并组织营业部室团结对井下所有生产头面举行现场检查，集中查找倒运于高温雨季生产的装备隐患，对查出的问题下达限期整改通知书，并实时催促按期完成落实处置惩罚，确保装备不保存带病作业征象。
该公司重点增强对井下出水点、地面水体的基本巡查，实时对防汛物资举行更新，确保一旦爆发险情，能实时供应；每次下雨前后，组织职员对井上水沟、地面衡宇、基建工地及有危险的所在举行视察，发明隐患实时处置惩罚。
该公司各区队提前制订雨季三防步伐，强化事故案例学习，起劲消除员工幸运心理和麻木头脑，提升清静意识。对清静不定心人设立了专人包保和帮扶，由生产履历富厚的老员工或党员干部对身边的不定心人和易爆发故障装备举行危害因素辨识，有用纠正息争决人的不定心行为和物的不清静状态。
该公司严酷执行雨季三防24小时值班制度，储备富足抢险物资，集中存放，严禁挪用，做到专库专管专用。组成抢险小分队，一旦抢险下令下达，需在划定的时间内抵达现场。组织职工使用清静会、班前会举行防水避灾知识学习，确保每位职工熟悉避灾蹊径，值班职员要求做到坚守岗位，包管要害时刻防汛联络流通，筑牢清静大堤稳度汛。
