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? ? 余吾煤业公司在清静生产月运动中，团结矿井现实，咬住清静工程不松开，突出抓好教育培训、现场管控和隐患整治等方面事情，全力打好清静生产自动仗，确� ？缶寰残问莆裙淌芸�。
??? 注重教育培训。余吾煤业公司坚持把开展扎实有用地清静宣布道育作为搞好煤矿清静生产事情的有用途径，以班前会清静宣布道育为重点，以清静文化建设为基础，一直立异清静宣布道育的形式。凭证贴近清静生产、贴近现场治理、贴近职工头脑的事情思绪，牢牢联系本单位现实，亲近团结本行业的特点，探索新路子、挖掘新内在，从理性的层面逐步作育职工的清静意识。进入6月份以来，该公司组织全矿职工学习了新《煤矿清静规程》等清静执律例则，在广播电视开发清静专题专栏，天天准时播放清静岗位红线和事故案例警示教育片，一连开展清静警示、事故案例和形势使命教育，深算细算“清静账”，真正从头脑上密织清静防地。增强执行标准、规程步伐、岗位标准等必知必会知识的再学习、再审核，切实增强职工自主保安意识和危险源辨识能力。对班组长、特殊工种、清静不定心人要害职员分类制订培训妄想，抓好清静手艺培训和实践培训，做到缺什么、补什么、学什么、会什么。
? ??注重现场管控。落实清静自主治理步伐，班组上进入施工现场首先举行清静确认，配合安监员排查隐患，切实提防种种事故的爆发。在现场作业历程中，严酷要求职工按章作业，上标准岗，干标准活，杜绝“三违”征象。把清静质量标准化事情看成“生命工程”来抓，坚持抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调，干一道工序及格一道工序，一道工序缺乏格不得进入下一道工序，实现清静生产无无缝对接。强化现场监视检查，班组长紧盯现场作业情形、作业行为、步伐兑现、装备完好、文明卫生、质料细腻化治理等环节，确保工程质量动态羁系到位。严酷执行现场交接班制度，接班班组详细检查作业现场是否切合质量标准化要求，确认完毕后方与接班班组签字确认并填写交接班纪录。
注重隐患整治。坚持月排查、专业周排查、队组日排查、班组现场排查制度，对各系统、各专业、各岗位点举行全历程、全方位的排查、梳理、整治，从严举行清静危害评估和“禁区”治理。严酷持表检查机制，对清静治理中的短板和难点列出整治清单，逐级落实责任。坚持群监员上岗查隐患和青岗员零点行动等隐患排查运动，强化“人、机、环、物、料”的排查，紧盯薄弱环节、要害岗位、重点所在等特殊情形、特殊时期的清静监视检查，有重点、有目的，抓重点、重点抓，使各项运动与矿井整体清静事情同步推进、有用衔接。强化新工人和清静不定心职员治理，严禁不定心人上岗作业，要害岗位新工人严禁自力上岗作业。抓好攻击地压、自然生气、水灾等灾难防治，加大安撤运输、火工品、暂时施工及零星作业等要害环节管控力度。
