在余吾煤业近期开展的党支部书记培训课上，每个学员，谁在认真听讲，谁在玩手机，谁在打瞌睡，哪个座位空着，逐一被留在了摄像机的镜头里。这是该公司向“不严不实”作风宣战，鼎力大举增进干部作风转变的一个缩影。
只有找准靶心、精准发力，才华有的放矢、药到病除。余吾煤业坚持问题导向，联系党员向导干部在头脑、事情、生涯和作风现实，直面矛盾问题，坚决向“不严不实”作风开刀。
铁的纪律是干好一切事情的条件和包管。余吾煤业从增强劳动纪律入手，组成督导组，开展明察暗访，对要害岗位、干部上岗、追随值班等方面加大了查岗频次。不但查人是否在岗，并且查事情状态是否萎靡不振、在岗干什么、外出是否有“离岗挂号”等细节，坚决杜绝人在岗心在外、人在岗做闲事等征象爆发。关于违反劳动纪律者，严肃转达处置惩罚，并与单位绩效审核挂钩，为推进各项事情优化了情形。
深知才华笃行。为进一步增进种种问题整改，该公司将隐患排查小分队、劳动纪律检查小分队、清静质量标准化小分队等专业检查组查出的问题，逐一举行宣布。问题晒在阳光下，既要审核又曝光，让许多治理职员深刻感受到真的“没体面”。问题的效应一连放大，也引起了向导干部们的思索。
“扪心自问，有些问题不是整改不了，而是以为都是小事，有些拖沓了，以后要闻一知十，严于律己，作出楷模。”一位下层队组认真人这样亮相。
与此同时，余吾煤业鼎力大举提倡“自动、务实、细腻、严酷”八字目的，坚持抓紧、抓细、抓详细、捉住不放、一抓究竟的精神，让各级向导干部围绕清静清静、效率、效益等重点事情，以现实验动为企业分忧，为生长清障。完善“岗位目的责任制”、“限时办结制”、“责任追究制”、“一把手述职制”等一系列配套的作风建设制度系统，对每项事情明晰责任主体，划定完成时间，制订审核标准，多措并举增进各项事情高效推进。
在此基础上，余吾煤业公司还实验由职能科室督导、矿办党办督办、纪检监察督查的“三级督办”制，对各单位劳动组织、生产效率、落实聚会等情形加大督办力度，把督办效果纳入各单位绩效审核，大大消除了有可能保存的“庸、懒、散”等征象，文不过夜、事不隔天的务实作风迅速兴起。
