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今年以来余吾煤业公司围绕集团和公司清静事情会事情重点， “四求四变”夯实清静文化基本，立异清静文化载体，提高职工清静生产的自动性和自觉性，夯实全员清静头脑基础。
运动主题求深，变短期为久远。余吾煤业公司普遍开展清静宣布道育、清静警示教育和典范案例剖析等运动，指导职工树牢清静“红线”意识和“底线”头脑。各单位使用班前班后会、清静学习日等时间对事故案例、清静执律例则、新版《煤矿清静规程》等知识举行系统学习，让职工对清静由感性熟悉酿成深条理的理性熟悉，有用提高职工清静责恣意识和应知应会知识掌握水平。施展清静文化中心作用，强化清静理念知识的宣贯，营造浓重清静气氛，变短期教育为恒久教育，为矿井清静生长提供引领和包管。
责任落实求真，变无形为有形。该公司建设权责明晰的清静头脑教育责任制，严酷落实清静分工认真制、部分认真制、岗位责任制，把责任详细到每个岗位、每小我私家，做到一级抓一级，一级对一级认真，切实把“无形”的教育通过建设责任制转化为“有形”的行动。深入开展清静诚信教育运动，增强全员清静允许，完善小我私家对班组、班组对队组、科队对矿井的“三级”清静允许机制，让“清静诚信”成为共识，让“我要清静”成为自觉行动，推动清静事情由“被动治理”向“自动尽责”转变。
载体要领求活，变朴陋为生动。面临职工步队头脑多元化，头脑活跃的现实，该公司提炼总结了以网媒宣传、公共教育、心理调理、家庭联保、群监运动等为主要内容的清静头脑教育法。用好清静微影戏等新的传媒方法，使用微信平台等新工具，增设清静知识问答、清静治理建议等互动环节，增强清静教育的吸引力。尤其对“三违”职员接纳“朋侪式”促膝谈心，“家长式”跟踪教育，“西席式”谆谆教育，通过真诚资助、真情作用，使职工在心田深处深刻熟悉到“清静治理严是爱、松是害”的内在，清静行为由“被动要求”向“自我要求”的更高条理生长。
监视赏罚求严，变虚功为实做。该公司起劲建设清静头脑教育审核机制，做到勤审核一直线，严细责不留人情。在清静学习上审核队组的出勤率，在清静教育的效果上审核单位“三违”数的转变和清静生产情形，并对科队长、班组上举行联挂审核，计入当天的内部市场班组核算之中。对优差班组举行对等奖罚，改变以往“只罚不奖或只奖不罚”的治理要领，让职工看到小我私家的学习效应，增强职工的自觉学习意识。
