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? “实打实地开，有学、有剖析、有检查、有收获、有刷新。”余吾煤业公司供电二队职工吴勋对“清静日学习运动”给出了总结。
? “清静日运动”是下层班组强化清静意识，富厚清静理念，提升清静文化的有用载体。进入二季度以来，余吾煤业公司通过清静大课堂和手艺大课堂这一平台，推行了“五个一”清静学习运动和“点、线、面培训法”，接纳“PPT模板指导、成员互动、向导加入、增强督查”等系列步伐，全力推进下层班组“清静日运动”规范化。
? 为杜绝班组“清静日运动”流于形式，该公司要求各队组开展好 “五个一”清静学习运动，内容包括学习一条政策规则指令，熟悉一个岗位操作要领，剖解一个事故案例，举行一次“三违剖析”，举行一个清静小故事。由队长或书记亲自主持，把“清静日运动”酿成一个解决自身疑惑、提高营业手艺、提升清静意识的“大课堂”。
? 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最下层的劳动和治理组织。为一连抓好标准化作业，余吾煤业公司在班组治理中推广“点、线、面培训法”，使员工切记岗位标准，熟悉应知应会和清静步伐。通过员工之间相互讨论、交流，抵达“从剖析中吸收教训、在践行中落实提防步伐”的实效。驻足下层班组现实，体例清静日运动PPT模板，规范运动内容，总结上周事情，剖析薄弱环节；安排下周重点事情和清静步伐；学习上级文件、事故案例；现场考问……这些都是余吾煤业每个下层班组每个清静日运动必走的程序。
? 在此基础上，为能实时解答和协调下层班组提出的疑心问题，合理制订有用的解决步伐，该公司向导班子成员按期深入包保队组和班组加入“清静日运动”，进一步增强清静营业指导，研究下层队组清静生产的薄弱环节，谛听生产一线员工的意见和建议，增进“清静日运动”有用落地提升。
??“加大督查力度，按期检查、未必期抽查运动纪录，查找清静日运动薄弱环节，制订针对步伐加以指导，这也是我们对清静日运动实验闭环治理的一项主要行动。”余吾煤业公司安监处副处长权红星先容说。??????????
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