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? ? 一季度以来，余吾煤业公司以“隐患排查治理季”为重点，以提防事故为主线，从落实责任、强化教育、规范行为入手，巧织“三张网”，打响整年清静守卫战。
织好“清静头脑网”。各队组团结“集团公司五届二次职代会”中提出的“369大清静治理新系统”思绪，认真开展自查自纠运动，从清静头脑、清静治理、现场治理等方面举行剖析查找，从头脑上筑牢清静防地，并要求职工人人谈体会，作清静允许。同时将特种作业职员、井下一线采掘工人作为清静教育的重点，按期开展综合评估和系统评价，进一步强化了全员清静意识，为清静生产打坚实的头脑基础。
织好“清静责任网”。该公司严酷推行科队、队组、班组三级清静生产责任制，明确清静责任，制订并执行专项审核步伐，实验月度、季度、年度检查与审核并举的步伐，加大了对清静责任的审核力度，奖罚兑现，增进清静责任到位。
织好“清静行为网”。该公司从抓好职工的行为规范为切入点，鼎力大举推行手指口述、岗位标准、白国周治理法“三个百分百”运动，并团结事情现实，开展了人人都是防水员、人人都是防突员、人人都是透风员“三个全笼罩”运动，分岗位、分工种对职工的行为进一步细化、量化、详细化，指导职工掌握标准，形陋习范，使员工自觉上标准岗、干标准活，争当清静手艺能手，增强了职工清静生产的控制能力。
