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五阳矿把一通三防治理作为清静事情的重中之重来抓，接纳确保职工头脑教育到位，确保向导干部履职到位，确保隐患排查整改到位的有力步伐，筑牢坚实通防阵地。
? ???团结近期集团、矿种种事情聚会精神以及典范事故案例，该矿做到未雨绸缪、防患于未然，每逢六组织透风系统手艺员级别以上职员，对“一通三防”知识举行周全系统的培训；起劲推进自救器培训运动，将专业理论知识融入到现场事情中，通过潜移默化的指导，使职工在实操中把知识固化于心，外化于行；体例响应的“一通三防”营业学习资料，分阶段分发到职工手中，并举行响应效果测试，起劲提高职工的清静意识。
该矿从提升治理职员的履职能力入手，在现场治理方面，接纳分片包保，定标准、定使命、准时间、定审核，有用提升各级治理职员的履职能力。在“急、难、险、重”的事情眼前，要求治理职员靠前指挥，坚持追随到现场，切实增强治理职员的责恣意识和继续意识，促使他们在事情中坚持做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而畏为”。
同时，加大隐患排查整改力度，通过“岗位自查”、“协作互查”、“专项检查”、“动态排查”，加大对重点地段、边角地区等所在的监视检查力度，对重点部位、特殊环节接纳专项步伐，发明的隐患现场能整改的连忙整改，不可连忙整改的安排专人跟踪落实，确保隐患有检查、有五定、有落实；严查瓦斯员巡查情形，从瓦斯检查巡回图表的体例、审核、执行到现场巡查、隐患汇报、交接班纪录、台帐填写等方面，严酷瓦斯员治理，确保瓦斯员巡查到位，隐患实时发明、处置惩罚、闭合。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
