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? ? 面临目今的煤市，五阳矿驻足事情现实，从细节降耗、治理降耗、手艺降耗等方面入手，先后通过组配修旧利废、接纳加工复用、优化设计计划、刷新施工工艺等方法，使降本增效事情落实到了详细事情中，现实验动上。
???????????????? ?打好点滴节支牌
刘航坤是五阳矿瓦斯检查队的一名副队长，事情中，他发明井下瓦斯检查牌版许多都是由于写数据的地方起皮了，摩擦掉了而接纳上井，可是整块牌版的质量还很好。于是，他自动和队里向导一起探讨是否可以将瓦斯牌版由单面设计改为双面设计。别小看这样一个小小的改动，仅此一项，一年就可以节约牌板两百余块，折合资金一万多元。
在五阳矿，不但瓦斯检查队，各队组都有类似的旧质料接纳行动。他们把接纳上来的标识牌、编号牌、H架牌、排距牌等累计1000多块牌版举行重新裁制成划定尺寸，打印塑料纸，翻新种种牌版，实现循环再使用。井下许多镌汰下来的开关装备，现在都被剖析拆卸，将开关引线、喇叭嘴、真空管等无损配件举行接纳再使用。外壳则凭证形状被切割成锚杆盘、锚索盘等。如该矿供电队近期制作的环形支持架就是“就地取材”——用旧开关操作盘制成。云云一来，准备当废铁卖的废品又可以创效了。通过一连的形式使命教育，让职工切实熟悉到企业面临的本钱压力，牢靠树立“节约就是创效”的意识，从而增强职工节约的自动性。点滴之水汇聚成海，去年一年那些从技改立异、本钱治理、装备维检、清静治理、提高工效等方面提出了200余个“金点子”，所有来自于生产中的细节，在宽大职工的起劲下，“金点子”成为了降本增效的“助推器”。
????????????? 打好“瘦身牌”
前不久，该矿煤质科科对采制化所用仪器、工具库房举行了整理，对废旧的质料举行了整理归档。通过各人几天的起劲，整理出了一批浮沉煤样所用的铁皮浮沉桶并对它们举行了换底除锈和修补事情，共整理除锈浮沉筒15个，换底5个，节约本钱600元。实验室的事情职员将两台废旧弹筒量热仪举行拆解，把拆解下的零部件用于维修故障发热量丈量仪，节约本钱约1000元。除了修补以外，该科还对废旧物品举行接纳：公司煤质中心按期抽取煤样时矿提供的磨口玻璃瓶，他们共收回120套 ；煤质磨练取样时所用的编织袋，实验“交旧领新、重复使用“治理，推行新旧袋套叠使用，对执行情形举行内部审核，月度镌汰编织袋消耗百余个。
从去年最先，该矿最先一连一直的“清仓利库”行动，对全矿规模内库存物资及闲置资产举行清查盘货，对清查出来的多余积压物资及设施、装备等牢靠资产，逐一挂号入账，同时强化质料妄想的领用、入账、消耗等反查治理，以及队组施工剩余质料回交机电、供应客栈等落实。阻止现在，队组库存量较去年平均降低14%，库存资金镌汰约120万元。效果眼前，各单位并没有躺在“清仓利库”的“收获簿”上一劳永逸，而是将该运动一连地开展下去，把该减的减下来，能省的省下来，对乱丢乱放、铺张铺张、不按划定回用复用的，加倍处分。
??????????????????? 打好科技增效牌
近期，由该矿自行设计制作的南丰工区固体物料投送皮带，以巧妙的手艺应用和优异的性能，有用包管了整个系统的清静高效运行，并且通过修旧利废大大节约了制作本钱。
在投送皮带设计上，不但思量皮带自身的手艺性能和科学合理性，并且将其与投料台的设计装置团结起来，从园地空间、系统效能施展等多个方面统筹思量、优化计划。通过刷新皮带自动辊与卸载辊相对位置、机尾张紧装置等，使用旧皮带辊和皮带架等质料，设计制作南丰固体物料投送皮带，节约资金30万元。同时，该矿把降本增效落着实此次皮带的设计制作历程中。皮带所使用的托辊都是井下镌汰下来的旧辊，通过替换轴承、修复轴头等工序举行机械性能的修复，使之重新得以应用。皮带大架、筋板、支持架等是对上井的旧架整体维修或旧钢材的充分使用，既包管了强度要求，又节约了本钱。
在目今的大形势下，五阳矿把科技立异作为降本增效的有力支持，在对生产装备配套使用情形举行“手艺会诊”的基础上，增强手艺治理，优化生产工艺，一直提高科技孝顺率，通过手艺前进抵达降本增效的目的。该矿一直以立异为驱动，加大手艺攻关力度，优化生产工艺，在增产提质、降本增效历程中，使用科技立异从煤炭产销流程中寻找利润增添点，“尝”到了更多甜头。
