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? ? 为确保实现首季开门红，余吾煤业公司坚持超前预防治理为总抓手，周全夯实清静质量治理基础。
该公司从增强形势使命教育为突破口，指导宽大干部职工树立 “珍爱生命、预防为主”的责恣意识和“越是难题越要抓好清静”的理念。坚持“从严治矿、刚性治理”、“谁主管、谁认真”的原则，落实清静生产责任制，层层剖析清静目的，建设横向到边、纵向究竟的清静治理网络，联责、联权、联利，把清静责任落实到位，实打实地狠抓落实，不走样，将种种清静隐患消除在萌芽之中。
牢靠树立“严管+厚爱”的头脑，严酷落实执行上级清静治理步伐和重点，严酷落实清静生产“党政同责、一岗双责”的事情要求、严酷落实“两剖析、六追责”责任追究制。深化实验向导干部清静包� ；�，加大现场清静检查巡检事情力度，抓好现场清静管控，认真比照清静执律例则、作业规程标准，举行“挑刺”、“找茬”。加大对不清静行为的管控力度，对违规操作行为坚持做到“严查重罚”，确保职工清静提防意识和规范操作意识的提升。
注重细节治理狠抓源头管控，要求各级治理职员要把清静治理事情必需从大处着眼，从细小处着手，起劲凭证“排查隐患、控制源头，捉住要害，严防死守”的事情要求，紧盯现场清静质量，坚持做到“查找隐患在现场、扫除隐患在现场、清静效果体现在现场”，要认真落实好隐藏致灾因素的普查和五级六步隐患防控机制的落实，做到防微杜渐，不放过任何清静隐患，鼎力大举营造清静有序的生产作业情形。
