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余吾煤业:“三个常态”增进矿井清静生产

2016-01-14 00:12

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???? 今年以来,余吾煤业把清静治理事情摆在整年各项事情的主要位置,继续从机制建设、制度落实、监视监察三个方面增强常态化治理,构建矿井清静治理的长效机制,坚持清静治理事情的一连性、稳固性、长期性,确保实现整年清静生产 。

清静治理机制建设“常态化” 。该公司坚持依法治矿,认真抓好清静12文件的贯彻落实,强化“清静治理、清静步伐、清静检查、事故责任”管控步伐,一连完善“三违”预防机制、清静治理流程闭合机制、清静监察和清静警示教育等常态化机制,充分体现以人为本的治理理念 。

清静治理制度落实“常态化” 。该公司牢靠树立“红线意识”和“底线头脑”,一直完善清静责任落实系统,严肃清静治理制度的审核兑现,坚决做到制度眼前人人一律,坚持一把尺子、一个标准,凭证“一岗双责、党政同责”的原则,严酷落实队组、专业、科室的清静治理责任,一直完善隐患排查治理的责任落实机制,严酷执行“双追究”制度 。进一步完善手艺会诊制度,坚持召开手艺大课堂,切实验展专业手艺职员的清静治理职能 。

清静质量监视监察“常态化” 。该公司健全完善质量控制模式,坚持开展清静质量标准化评选运动,立异推行工序和岗位“双达标”制度,将清静质量标准细化剖析到各个岗位、各道工序,层层把住质量关口,在源头控制下苦功,历程监视练硬功,强化对要害工序和流程的管控,实现工序达标与岗位达标的互动,质量静态达标向流程动态达标的转变提升,完善质量标准化建设的审核标准和实验细则,形成系统完善、运行规范、特色鲜明的质量标准化品牌 。

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