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为认真贯彻落实好集团公司清静一号文件精神，扎实开展一季度清静生产事情，余吾煤业公司驻足现场，狠抓一通三防、防治水、辅助运输等薄弱环节管控力度，为整年清静生产开好头、起好步。
在一通三防治理方面，余吾煤业严酷执行瓦斯预警机制，增强透风设施治理，优化矿井透风系统，合理设置各所在风量，增强特殊所在细节治理，杜绝瓦斯超限、监测误报警事故；同时，狠抓粉尘防治事情，一连改善作业情形；继续深入开展“人人都是透风员”运动，切实提高各级职员的瓦斯提防意识和营业素质。
在防治水治理方面，该公司严酷执行物探先行、钻探验证、化探跟进的综合探测程序，并针对矿井现实制订年度防治水妄想，完善水害预紧机制，严酷落实各项探放水步伐，进而实现全天候动态监测与全员、全方位、全历程的管控，杜绝水害事故爆发。
在辅助运输治理方面，该公司一连深化辅助运输集中整治运动，严酷落实各项运输治理制度，做到线路达标、车辆完好，提高清静包管能力；闻一知十，规范职工操作行为，提高运输治理水平，确保辅助运输作业清静。
与此同时，该公司特殊抓好N1202及S2107事人情的瓦斯治理，S2108事人情抽采设计，S1206事人情装置投运等重点工程，认真组织向导干部现场办公，实时协调解决施工历程中保存的种种问题，确珍重点工程清静有序推进。
