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为切实增强现场清静治理，余吾煤业公司针对年底清静压力大、生产接替主要、职工头脑不稳固的特点，从抓好清静羁系事情入手，多措并举保清静。
该公司清静羁系部分制订切实可行的考评指标，进一步完善清静治理系统，严酷落实生产队组的清静主体责任、营业科室的营业保安责任和清静部分的羁系责任“三个责任”，真正实现“要我清静”向“我要清静”的基础转变。
在现场清静治理方面，团结“岗标”和“手指口述”，该公司立异推出了清静员“流程化控制、清静危险因素辨识口述治理法”，促使清静员全方位准确掌握事人情透风、抽采、监测监控、地测防治水及工程质量等清静羁系要点，提升清静员的营业素质和羁系水平。
同时，该公司深入落实清静大检查、“三包一保”、“三查五定一评价”等治理制度，做好隐患闭合整改事情，对重大隐患要做到落实资金、挂牌督办、限期整改、按程序验收，对隐患整改不实时、不到位的，严肃追究责任，并起劲开展好危险源辨识事情，严酷落实重大危险源分级监视治理制度，以确�？缶低城寰埠拖殖〔僮髦霸钡淖饕登寰�。
