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进入四序度以来 ，余吾煤业公司在深入开展“落实责任、转变作风、提升素质、强化执行、实现四序度清静无事故”运动中 ，牢牢围绕整年“6910”清静事情新思绪 ，深入开展查找清静“短板”运动 。
各单位、各队组接纳大讨论、大反思的形式 ，使用周二五例会、科务会、班前班后会时间充分发动、周密安排 ，组织员工深入开展讨论运动 ，围绕清静生产中心使命 ，比照“五化”治理要求、比照实质清静型矿井建设标准、比照规程步伐和行业标准、比照清静治理制度和责任制、比照各级向导指示和要求、比照各级聚会和文件要求 ，深入查找方方面面保存的清静“短板” ，并针对保存的“短板”制订整改步伐 ，达标时间 。
同时 ，在查找清静“短板”运动中 ，该公司紧扣“查找薄弱 ，补齐短板”这一中心开展事情 ，从事情能力上特殊是专业手艺上查找缺乏 ，从工艺治理上、运行治理上查找缺乏 ，以清静“短板”查找运动为契机 ，进一步强化机电装备治理 ，进一步深化职工岗位行为规范教育 ，深入查找规程步伐落实、现场职员履职、隐患排查、危险源认知等方面保存的问题 ，切实做到不避重就轻、不例行公务、不当事后诸葛 ，切实把时间和精神集中到想清静、抓清静息争决清静要害问题上来 ，以扎扎实实的事情作风确�Ｔ硕凳档穆涫� 。
