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为切实增强现场清静治理 ，余吾煤业公司针对四序度清静压力大、生产接替主要、职工头脑不稳固的特点 ，从抓好清静羁系事情入手 ，多措并举保清静 。
零星作业点是煤矿抓清静的一个盲区 ，该公司针对井下零星作业点多的现真相形 ，立异清静羁系模式 ，提出非正规作业“五步羁系法” ，确保零星作业点清静生产 。
“五步羁系法” ，详细来讲 ，第一步 ，所有零星作业点都必需纳入非正规作业转变环节 ，进入重点调理 ，重点羁系 ；第二步 ，通过班前询问 ，报送作业妄想等形式详细相识零星作业所在、作业人数 ，做到胸有定见 ；第三步 ，班前会上合理分工 ，确保每个作业点都有清静员巡回 ，包管无羁系盲点 ；第四步 ，清静员每巡回完一个点必需向调理台汇报 ，经值班主任确认后方可向下个点进发 ，确保巡回质量和巡回次数 ；第五步 ，零星作业点清静员必需执行现场交接班制度 。
这样一来 ，清静员可以第一时间、全方位准确掌握非正规作业事情所在的透风、抽采、监测监控、地测防治水及工程质量等基本情形 。
据相识 ，“五步羁系法”适用于井下各采掘事人情及非正规作业点的所有清静员 ，通过运用该要领 ，强化了清静员对现场清静治理要素的熟练掌握 ，真正做到了清静治理胸有定见 ，大大提升了矿井清静羁系水平 ，提升了清静羁系事情的质量和效率 。
同时 ，该公司清静羁系部分还制订了切实可行的考评指标 ，进一步完善369清静治理新系统 ，严酷落实生产队组的清静主体责任、营业科室的营业保安责任和清静部分的羁系责任“三个责任” ，真正实现“要我清静”向“我要清静”的基础转变 。
