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?今年以来，余吾煤业公司将转变环节作为头等大事来抓，实现了超前展望转变、科学镌汰转变、有用控制转变，真正把转变落实到现场，有用提升转变治理水平 。
转变环节抓好了，矿井就清静了 。该公司把过地质结构、穿越意会、特殊时节、单项工程等作业环节都列为了转变环节，建设了转变环节分级治理运行机制，实现了系统锁定和现场锁定 。
“系统锁定，就是将对瓦斯异常、打钻抽采、地质勘探、机电磨练、辅助运输等事情流程举行了进一步详细剖析和细化，各级干部对各项事情的目的、流程越创造晰，使各系统环节始终处于受控状态，现场锁定，就是针对每一项详细事情制订完善“事情票”，各级干部都要知道应该怎样干，何时干，并通过相关部分的监视把关，阻止事情的脱节，包管各个环节和岗位都处于受控状态 。”余吾煤业安监处副处长权红星这样诠释到 。
与此同时，余吾煤业公司凭证转变信息的可控性、严重水平和影响规模，将转变信息分为一级转变、二级转变和三级转变 。同时，凭证转变性子及所属专业差别，将转变治理分为生产、地质、机电、透风、供电、监测监控、通讯、运输、化工、其他和综合11大类，对转变信息举行分专业超前展望、现场展望、专项展望，实现了转变治理的程序化、网络化、标识化和专业化,有用镌汰种种无控转变的爆发 。
在此基础上，该公司还对可能爆发或已经爆发的转变做到了超前预控、动态掌控、程序调控，真正把转变掌控在可控规模，以便接纳有力步伐，有办法、有妄想实验齐抓共管，举行多方严密控制 。
