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余吾煤业公司起劲应对经济下行和矿井生产接续遇到的难题，准确处置惩罚清静、生产和谋划之间的关系，统一头脑，审时度势，科学治理，从容组织，坚决打赢整年喷吹煤生产使命攻坚战 。
该公司把清静事情当成第一要务，建设清静长效机制，落实各项治理职员的清静责任制，狠抓种种清静问题的查处整改；建设清静生产约谈和责任追究制度，将“三违”治理纳入治理职员清静危害审核，严酷执行种种事故和重大清静问题的逐级报告制度，实现清静无缝治理 。强化职工清静手艺培训，通过导师带徒、现场演练和手艺交锋，一直提升职工的手艺水平 。推行清静决议预审机制，加大手艺步伐现场落实力度，对现场没有手艺步伐、步伐没有针对性和可操作性、不严酷执行手艺步伐的，严酷追究责任 。
打好四序度清静生产自动仗 。扎实开展“保清静、提产能、促稳固”主题教育运动，把生产使命举行网络化排定，细化剖析到队组，落实到班组，真正做到“人人头上有指标、个个肩上有担子” 。进入11月份以来，该公司生产条件逐步好转，综采队组自我加压，主行动为，全力组织煤炭生产 。严酷推行营业副总包保队组制度，追随到现场，协调解决挡手问题 。强化机电装备强制磨练制度，抓好重点区域和系统，力争把机电事故率降到最低，确保各大系统清静运行，生产稳固 。
