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初冬走在漳村矿的大街上，虽然煤炭市场的冬风依旧凛冽，可是在这里却未感受到它应有的严寒。风雨中一起走来的漳村人纵然面临煤炭市场的严酷挑战，依然从容应对。事实是怎样的一种实力转化为企业攻坚克难的不竭动力？带着种种疑问与好奇，走进漳村矿的车间、队组、职工中，将心中的一个个问号拉直……
“省下的才是赚到的”
“这是两个月以来我们一连交出的第二份高分效果单，9月份节约资金投入15000元，10月份节约投入7000元……”11月10日一大早，记者刚刚来到综掘一队，就见到队长段永龙正在自己的办公室内伏案疾书着，将刚刚新鲜出炉的本钱控制数据填写到由他所创设的《年度本钱控制台账》，实时总结履历、第一时间查找出本钱管控误差，是他一年来已经养成的优异习惯之一。
“目今的煤炭价钱跌跌不断，本钱投入空间一直挤压，我们一线生产队组既要确保清静生产，又要有用控制本钱，这压力是可想而知啊……”段永龙眉头紧蹙的向记者娓娓道来，“这几个月，币游国际本钱得以有用控制，我剖析这和2601掘钻场旧的锚杆、金属托盘、金属网所有实现接纳复用，‘接纳小组’的周全建设和规范运转都有着密不可分的关系，事实充分证实晰‘省下的就是赚到’的理念已经在职工的心中生根抽芽。”
不但仅云云，在加大本钱控制的同时，综掘二队以班组为突破口，还在班组治理上“谋点子、想步伐”，引进了班组核算的理念。“在正常地质条件下掘进，每排打设13根锚杆，每多打一根意味十几甚至几十元的特殊投入，怎么样控制特另外投入……”书记马效军掰着指头算细账，“我们由队干、验收员组成的验收小组在每班竣事作业后，都会到现场一排排的举行检查，并予以兑现审核，扣分不是目的，养成优异的本钱管控意识才是基础。”
“接纳复用实现百分百”
“怎样实现废旧物资接纳百分百，重复使用百分百？应该是我们队每名职工都应该思索的问题……希望各人踊跃加入，起劲的建言献策……”11月6日，装置队早八点的班前会上，队长秦栋梁面临职工再次发出招呼。
“为了高标准实现‘双百’的目的，我们紧盯作业现场，凭证‘员工包岗，工长包片，队长、书记包面’的思绪，将装备、工具、配件质料等接纳使命落实到人，职责明确到岗，形成了物资接纳人人头上有指标，个个身上有使命的优异时势。币游国际接纳复用已一连三个月实现了百分百……”装置队书记和晓路谈起转变，兴奋之情溢于言表，
在2003事人情装置时，装置队职工凭证“新三年、旧三年，缝缝补补又三年”的思绪，将回撤往事人情支架压力表上的50多根高压管以及50余套配液阀、球阀等废旧配件举行接纳复用，仅此一项就节约资金投入20万元。“抓大不放小”是装置队的真实写照，该队通过设立了“接纳小组”，由磨练班、文明工等岗位职工兼职，充分使用在井下上下班途中，对巷道中所遗失的托辊、电缆钩等小物件举行接纳复用，基本每旬都能实现价值逾千元的废旧物资举行接纳和复用，爆发了较大的经济效益。
“小创意爆发大收益”
“介质是我们选煤厂的主要消耗品，怎样才华有用控制介质投入，各人都来说道说道，有什么好步伐？”十一月份选煤厂的厂务联席会上，厂长王常胜在班子成员中着力营造广开言路的浓重气氛……
创意无限，随后的几天时间里，在主任工程师张廷云的主抓下，几个小改小革项目在最短时间内逐一浮出水面，他们接纳了加宽重介精煤溜槽，增添脱介筛板等方法，在沫煤生产量增添20%的同时，介质却未增添投入；在1705精煤仓刮板槽底重新加装了耐磨衬板，将刮板使用寿命延伸了一倍，有用降低了本钱投入；针对厂区内多处水平水煤泥管道下部磨损严重的现实，通过接纳管路翻转的步伐，将使用时间又延伸了数年以上……
与此同时，该选煤厂还周全开展了“细算本钱帐”运动，在本钱投入中提出介质添加以克为单位的加注标准；在修旧利废中提出以年为单位的延伸使用寿命；在产品质量控制中提出批批100%及格等一批新的看法和标准，在实现控制本钱投入的同时，实现了入洗原煤的优质分选。“我们通过将生产使命指标与员工的人为挂钩、实现联动，人人都是谋划者，岗位都是利润源在我们厂蔚然成风……”选煤厂书记苗焕平情不自禁的说道，“我们真正实现了将降本增效的压力层层接力，转达到了班组、转达到了岗位、转达到了小我私家。”
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