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进入四序度以来 ，漳村矿牢牢围绕着职工清静意识、质量标准化、干部作风建设、现场清静治理为突破口 ，四措并举 ，力争准期实现整年清静生产零事故的目的。
强化职工清静意识 ，提升基础治理水平。该矿团结目今严肃的清静生产形势 ，一连深入开展“算事故经济账、事故案例警示教育”等主题运动 ，增进员工“要我清静”向“我要清静”的转变。
强化质量标准化和岗标现场落实 ，提升动态达标水平。以岗位标准化达标竞赛运动为载体 ，引深主要岗位“手指口述”、重点岗位“双指双述”现场演练运动 ，提升岗位员工的规范操作水平。
强化干部作风建设 ，提升干部履职能力。在严酷执行干手下井带班、追随治理划定 ，对干部实现超前治理的同时 ，扎实开展“每周深入一次队组、每月加入圆班会、每月下一个零点井 ，查处一起高质量的清静隐患、帮扶一名不定心职工 ，开展一次形势宣讲运动”为焦点的“六个一”主题运动 ，以过硬的干部作风发动扎实的落实。
强化现场清静治理 ，提升现场清静执行力。严酷推行营业保安职责 ，凭证“管营业必需管清静”的要求 ，重点加大过地质结构、事人情装置时代的顶板煤墙、辅助运输等监视治理力度 ，有用控制零打碎敲事故 ，严防重大事故爆发。
