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? ? 面临严肃的煤炭市场形势，王庄矿通过预算决算控本钱，细腻开采提效率，自修自制省支出，三环紧扣狠抓全矿谋划治理事情，取得了优异效果。
??? 首先，该矿严酷执行预决算治理制度，每月月初将各项本钱指标逐层剖析到生产一线队组，队组再凭证指标妄想，盘算所需的质料并开列详细的清单，真正做到当月本钱当月消化，日清月结，确保本钱降下来，效益提上去。对各项用度指标举行细腻测算和审定，实验定额、定量、定职员、定责任的“四定”治理，做到质料有妄想、消耗有定额、使用有监控，杜绝了用度超支。其次，面临煤柱面、边角面较多的现真相形，该矿通过科学设计、合理结构，有用战胜了事人情遭遇断层、陷落柱、老窑水等问题，通过推行“5米行动”、“圈定储量、限制进尺”、“合理提升采高”等细腻化作业模式，确保煤炭“颗粒归仓”，提高了资源接纳率。最后，该矿牢靠树立“人人都是谋划者、个个细算本钱账”的理念，起劲发动宽大职工开展修旧利废运动，废旧质料一律“就地取材，循环使用”，大大提高了物资装备的接纳复用率。同时，该矿还组织相关手艺职员自修采煤机、刮板运输机、水泵等装备，不但节约了大宗的维修用度，还节约了外委修理和装卸运输等支出。?
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